📄 この記事は以下の記事の詳細解説です
「WBSのたたき台を作るだけで半日かかった…」
新規プロジェクトのWBSをゼロから設計するのは、製造業PMにとって最も頭を使う作業の一つです。Claude Codeを使えば、30分でたたき台が完成します。
📌 こんな方に読んでほしい記事です
- 新規プロジェクト開始のたびにWBS作成で時間を使っている製造業PMの方
- WBSの抜け漏れが不安でチームに確認し続けている方
- Claude CodeでWBSを生成する具体的な手順を知りたい方
① WBS作成のどこに時間がかかるのか
WBS作成に時間がかかる主な理由は以下の3点です。
| 課題 | 内容 |
|---|---|
| 構造の設計 | フェーズをどう分けるか、どのレベルまで分解するかの判断に時間がかかる |
| 抜け漏れの不安 | 自分の専門外の工程（調達・品質・IT等）の抜け漏れが気になる |
| 担当部署の割当 | 各タスクをどの部署・担当者に割り当てるかの整理に時間がかかる |
② Claude Codeを使ったWBS生成の流れ（全4ステップ）
プロジェクト概要を整理する
Claude Codeに渡す情報を事前にまとめておきます。詳細でなくてよく、概要レベルで十分です。
・プロジェクト名・目的
・期間（開始〜終了）
・関係部署・主要ステークホルダー
・成果物（何を作るか・何を導入するか）
Claude Codeに指示を出す
・レベル2：主要タスク
・レベル3：作業（具体的な成果物が明確になるレベル）
・各タスクに担当部署と想定期間も記載してください
【プロジェクト概要】
（概要を貼り付け）
出力されたWBSを確認・修正する
出力されたWBSに対して、自社特有の工程や承認フロー・会社規定に合わせた修正を加えます。
Excelやプロジェクト管理ツールに転記してチームに共有
Markdown形式で出力されているので、ExcelやNotionなどのツールへの転記も簡単です。チームで確認・修正しながら精度を高めていきます。
③ 製造業プロジェクト別・指示文例
新工場立ち上げプロジェクト
「新工場立ち上げプロジェクト（期間18ヶ月、関係部署：設備・製造・品質・IT・総務）のWBSを作成してください。設備設計〜試運転〜量産開始までのフェーズで分けてください。」
ERP導入プロジェクト
「製造業向けERP導入プロジェクト（期間12ヶ月、関係部署：IT・製造・経理・調達）のWBSを作成してください。要件定義〜設計〜開発・テスト〜本番稼働のフェーズで分けてください。」
新製品開発プロジェクト
「新製品開発プロジェクト（期間24ヶ月、関係部署：設計・調達・製造・品質・営業）のWBSを作成してください。企画〜設計〜試作〜評価試験〜量産準備のフェーズで分けてください。」
④ たたき台の精度を上げる4つのコツ
💡 コツ① 分解レベルを明示する
「レベル3まで分解」「最小タスクは1〜2週間で完了できる粒度」のように分解の深さを指定すると、使えるレベルのWBSが出力されます。
💡 コツ② 成果物ベースで指定する
「各タスクの成果物（ドキュメント・承認・完成品）も記載してください」と指示すると、後でスコープ確認がしやすくなります。
💡 コツ③ 過去の類似プロジェクトを参照させる
「前回プロジェクトでこんな工程があった」と追加情報を与えると、自社に近いWBSが生成されます。
💡 コツ④ 追加で「抜け漏れのチェック」を依頼する
WBSを出力させた後に「このWBSで製造業プロジェクトとして抜け漏れがある工程を指摘してください」と追加で聞くと、見落としを補完してくれます。
📋 まとめ
- WBS作成の時間がかかる原因は「構造設計・抜け漏れ不安・担当割当」の3つ
- プロジェクト概要と分解レベルを指定するだけでたたき台が30分で完成
- 自社固有の工程・承認フローは必ず追加修正する
- 出力後に「抜け漏れチェック」を追加依頼するとさらに精度が上がる
❓ よくある質問（FAQ）
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pm-lab.tech 編集部
製造業PM歴15年以上のプロジェクトマネージャーが運営。新製品開発・工場立ち上げ・サプライチェーン改革など幅広いプロジェクトを経験。AI活用による製造業PM業務の効率化を実践・発信中。
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